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Unser Prozess

Wie wir Ihre Beschaffung in Indien verwalten

Ein strukturierter Vor-Ort-Ansatz, um Ihre Beschaffung kontrolliert, transparent und wie geplant durchzuführen.

Wir folgen einem schrittweisen Prozess, um Unsicherheiten zu reduzieren, Erwartungen frühzeitig auszurichten und eine reibungslose Ausführung auf jeder Ebene sicherzustellen – von der Lieferantenauswahl bis zur endgültigen Lieferung.

01

Anforderungsverständnis & Machbarkeit

Wir beginnen damit, Ihr Produkt, Ihre Spezifikationen, Preisziele und Menge klar zu verstehen – und beurteilen, was im indischen Fertigungs-Ökosystem realistischerweise erreichbar ist.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Produktspezifikationen und -anforderungen
  • Zielpreis und Mengenerwartungen
  • Material- und Produktionsmachbarkeit
02

Lieferantensuche & Vorauswahl

Wir identifizieren und wählen Hersteller aus, die Ihren genauen Anforderungen entsprechen – mit Fokus auf Fähigkeiten, Erfahrung und Produktionseignung statt allgemeiner Auflistungen.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Gezielte Lieferantensuche basierend auf Ihrem Produkt
  • Filterung nach Fähigkeiten und Erfahrung
  • Ausrichtung auf Volumen- und Preiserwartungen
03

Lieferantenverifizierung & Erstprüfung

Bevor wir weitermachen, führen wir eine erste Verifizierung durch, um sicherzustellen, dass der Lieferant glaubwürdig, kompetent und für Ihre Anforderungen geeignet ist.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Geschäftslegitimität und Hintergrundprüfungen
  • Validierung der Produktionsfähigkeit
  • Erste Fabrikeinblicke und -bewertung
04

Musterentwicklung & Handelsausrichtung

Wir koordinieren die Musterentwicklung und stellen sicher, dass alle kommerziellen und technischen Aspekte klar ausgerichtet sind, bevor die Produktion beginnt.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Musterentwicklung und -verfeinerung
  • Spezifikationsklarheit und -dokumentation
  • Preis- und Kostenausrichtung
05

Produktionsbegleitung & Überwachung

Sobald die Produktion beginnt, verfolgen wir aktiv den Fortschritt, halten Rücksprache mit Lieferanten und gehen Probleme frühzeitig an, um alles im Zeitplan zu halten.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Regelmäßige Lieferantenrücksprachen
  • Verfolgung des Produktionszeitplans
  • Früherkennung und -lösung von Problemen
06

Qualitätskontrolle & Versandkoordination

Vor dem Versand überprüfen wir die Produktqualität, prüfen die Dokumentation und koordinieren den Versand, um eine reibungslose Lieferung zu gewährleisten.

Wichtige Schwerpunktbereiche

  • Vorversandinspektion und Qualitätsprüfungen
  • Verpackungs- und Mengenverifizierung
  • Dokumentationsprüfung und -genauigkeit
Starten Sie Ihre Reise

Starten Sie Ihren Beschaffungsprozess mit Vertrauen

Teilen Sie Ihre Anforderungen mit, und wir führen Sie durch einen strukturierten Beschaffungsprozess von der Lieferantenauswahl bis zur endgültigen Lieferung